1月22日上午，公司召開(kāi)2023年度各部門(mén)負責人年度述職會(huì )議暨簽訂工作責任狀儀式。

     會(huì )上公司工程事業(yè)發(fā)展部、財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、人事勞部、辦公室及內審負責人分別做了工作述職。主要是總結一年來(lái)各部門(mén)工作情況、部門(mén)負責人工作履職情況。

公司總經(jīng)理劉波同志一一做了點(diǎn)評。劉總對各部門(mén)一年來(lái)所發(fā)揮的作用和工作表現給予充分肯定并提出了相關(guān)要求。劉總指出，2024年面對嚴峻外部形勢，經(jīng)過(guò)公司上下共同努力，化被動(dòng)為主動(dòng)，較圓滿(mǎn)地完成了年度工作任務(wù)，公司建設和各項工作平穩發(fā)展，保持良性循環(huán)勢頭。

會(huì )上總經(jīng)理劉波同志分別與各部門(mén)負責人簽訂了工作責任狀。

為做好2024年的工作，促進(jìn)公司健康發(fā)展，劉總強調：      

一要樹(shù)立創(chuàng )新工作思維，變則通，打破陳舊觀(guān)念，以變應變，不斷增強公司發(fā)展新動(dòng)能。部門(mén)換崗成功經(jīng)驗值得總結、推廣，為今后換崗奠定基礎。

二要隨時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，對于行業(yè)新規定、新要求、新辦法等要隨時(shí)關(guān)注，隨時(shí)傳達，隨時(shí)學(xué)習消化，主動(dòng)做好銜接，防止出現被動(dòng)現象。

三要規范項目合同管理，近期編制項目人、機、材合同統一范本，做好項目合同審批工作，管控潛在風(fēng)險。

四要增強服務(wù)意識提高服務(wù)水平，通過(guò)簡(jiǎn)化審批流程等舉措，提高審批效率。

五要積極發(fā)揮團隊作用，公司上下要擰成一股繩，樹(shù)立企業(yè)主人翁責任感，同舟共濟，不斷發(fā)展壯大企業(yè)。

六要建立找活激勵機制，調動(dòng)全員跑項目積極性，激發(fā)各部門(mén)內在活力，各部門(mén)及員工要積極行動(dòng)起來(lái)，共同努力開(kāi)拓市場(chǎng)。

劉總指出，2024年將是機遇之年、輝煌之年。大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要，創(chuàng )業(yè)維艱，奮斗以成。我們一定要精心謀劃，精誠團結，真抓實(shí)干，力爭2024年企業(yè)建設和各項工作登上一個(gè)新臺階。

會(huì )議由總經(jīng)理劉波同志主持。會(huì )上還研究部署了其他相關(guān)工作。